中企海外矿业投资模式亟待转型【体育外围平台登录】

本文摘要:通过良好的混合经济模式,即国有企业与民营企业合作开展海外投资,需要构成优势互补,提高目前海外矿业投资中不存在的各种弊端。

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通过良好的混合经济模式,即国有企业与民营企业合作开展海外投资,需要构成优势互补,提高目前海外矿业投资中不存在的各种弊端。12月25日举办的第十三届中国经济论坛。《中国经济周刊》引领中国矿业联合会发布《2013中国企业海外液体矿产投资报告》。

报告显示,中国海外矿业投资面临可持续发展的考验。根据《2013中国企业海外液体矿产投资报告》,不包括石油,2013年中国企业海外液体矿产投资项目与投资额比上年同期增加22.78%、45%,呈圆形上升趋势。

迄今为止,中国矿业联合会会长王家华公开发表了回应,中国矿业企业海外投资并购事件中约有8成的失败率。据中国矿业联合会副会长、秘书长陈先达分析,矿企海外投资收购与普通企业不同。辨别是否顺利,最关键的指标是该项目能否产生持续的现金流报酬。矿业投资周期长,规模大,结束的投资案例多年后也不顺利。

因此,不能从一个项目是否最后关闭来区分投资收购是否顺利。从另一个角度来看,这80%中应该有一些顺利的东西,但是今天的计算仍然很差。陈先达作出了反应。

陈先达告诉他《中国经济周刊》,中国企业海外矿业投资失败率低的原因主要有四点:第一,中国企业海外矿业投资不盲目。一些中国企业以国内标准依赖于国外矿产资源的价值,经常出现不良矿山。第二,许多跨行业、跨矿业企业参与海外矿业投资,在技术能力和行业经验方面不存在严重不足。

第三,一些金融机构缺乏专业性,考虑到市场行情的预测和投资风险。第四,有些企业不能很好地平衡战略和战术,投资项目在矿产品价格上涨趋势下面临考验。那么,如何平衡战略和战术,提高海外矿业投资成功率呢?陈先达为许多中国企业的公共汽车开了处方。首先,不要优化投资结构。

通过收购海外上市矿业公司,提供风险更小、周期更短、质量更高的成熟期项目。减少在低政风险国家的并购。谨慎投资铁、钾盐等投资大、周期长、价格风险大的矿种。

其次,不要耐心思考,精准定位,防波。融合自身优势,自由选择熟悉矿山种类,以符合企业战略发展的合作模式和投资方式,在擅长的调查开发阶段着手。注意不要着急,注意资产质量,注意矿产品价格变动的风险。

另外,陈先达对《中国经济周刊》的反应,在中国企业海外矿业投资中,多年没有决策,短期跟踪(实地调查)的特征很多。在决策过程中,国有企业由于审查程序长,往往容易错过机会。民营企业虽然决策缓慢,但不擅长项目前期跟踪调查。

回应,陈先达建议,通过混合经济模式,国有企业与民营企业合作开展海外投资,构成优势互补,提高目前海外矿业投资中不存在的各种弊端,提高合作项目质量,加强决策科学性,构成长年跟踪,逐渐决定的投资模式。

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